Ekonomiska, strategisk passform med ditt företag, resurser som krävs, återbetalningstid jämfört med andra möjligheter och när det gäller små företag, har din familj stödja dina initiativ. Vi kommer att undersöka var och en av dessa i en lite mer detail.Every affärsmöjlighet bör utvärderas från avkastning på investeringsperspektiv. Företagare kommer att investera både sin tid och sina pengar i verksamheten. Frågan du vill besvara är om du får nettovinst efter alla kostnader betalas som kommer att uppgå till mer än du kan få från andra typer av investeringar.
Detta innebär att uppskatta försäljningsintäkter, kostnaden för att generera försäljning, drift kostnader för att driva företaget, producera din produkt och stödja din produkt till dina kunder. Beroende på din affärsmöjlighet detta kan vara en komplex analys, men absolut värt det i det långa loppet. Om det finns andra möjligheter som kommer att bli mer lönsamma, kanske du kommer att vilja investera i dessa instead.Next, bör ägarna utvärdera strategisk passform denna möjlighet med sin befintliga verksamhet och med sig själva.
Om du har en befintlig verksamhet, kommer det nya tillägget komplimang befintliga produkter och tjänster eller kommer det faktiskt att bli en helt ny operation. Tar det din verksamhet i den riktning som du vill att ditt företag att gå in? Om detta är en ny idé för dig att överväga, det passar med vad du företagets ägare vill göra? Detta är viktiga frågor, eftersom det inte finns någon mening att investera i något som i ett år eller två du önskat att du inte hade investerat eftersom du ogillar work.Resources är alltid en stor del av beslutet att gå vidare med en ny affärsmöjlighet.
Resurser består av personer som du behöver för att driva verksamheten, pengar för att driva din verksamhet, köpa varor och betala ut löner. Dessutom måste man kunna hitta kunniga människor och antingen råmaterial eller färdiga varor s