Tips 11. Tillbaka till grundläggande och göra ditt företag enkel att hantera. Låt inte ditt företag förlora sin spåret men vet de grundläggande fundamenten där du etablerade ditt företag. Håll det rakt fram och enkelt för dig att marknadsföra eller göra reklam, ge dina affärs komplexitet som att ha automation som inte behövs ännu, kommer att orsaka några svårigheter för dig att hantera. Tips 12. Fortsätt i lärandet, göra en massa forskning. Genom att forska om ditt företag ständigt hittar du idéer och kan göra dig kreativ nog att driva din verksamhet.
Från din forskning, vara kreativ och fantasifull att göra förbättringar för din verksamhet, ha kul och låt inte göra ditt företag vara blyga och tråkig. Tips 13. Lär av vittnesmål från andra som du kan ansluta till din egen verksamhet. Eftersom den bästa läraren är erfarenhet detta också kan tillämpas på företag. Du kan extrahera viktiga saker från ett vittnesbörd om en kollega affärsman särskilt om deras verksamhet är i linje med din verksamhet. Tips 14. Försök att göra ett mönster i din verksamhet. Genom att ha ett mönster kommer att göra dina affärsprocesser enkel och organisera.
Ett mönster kan vara ett steg för steg instruktion för att hantera transaktioner med dina kunder så mycket som möjligt låt inte dina affärsprocesser vara freestyle men har ett mönster du och dina medarbetare att följa. Tips 15. Du behöver utveckla en stor grupp - ge ditt team för att fatta beslut, att lösa problem, utbilda dem, investera i dem, göra dem delaktiga i din verksamhet och belöna dem väl och du kommer att kunna gå i pension. Detta inkluderar att få en stor grupp av specialiserade rådgivare omkring dig också. Tips 16.
Spela in allt och det är bättre att ha en dagbok där du kommer att skriva allt som hände för ditt företag. Spåra din verksamhet regelbundet kommer att hjälpa dig att förbättra ditt affärsstrategi och du kan fästa peka tider där det finns problem och vad orsaken det problemet. Tips 17. Utöva det bästa du har, ge dig själv lite tid där du kan utvärdera om de saker som du har gjort för din verksamhet. Sluta skylla på andra, om det finns något hände fel men börja utvärdera dig själv där har du saknar i varför fel existerade. Tips 18.
Var med och redovisningen av ditt företag inte bara titta på din nettoinkomst, men vara herre över din statistik som speglade på balansdagen. Veta statusen på dina pengar och göra det i förhållande till din strategi. Reflektera, är din strategi arbetar för att producera dig i