Beteende som skapar koppling Omdömen
Som en coach, jag har haft en första parkett för att observera vad som fungerar och vad som inte fungerar på att skapa engagemang. Vissa klienter rapporterar skrämmande beteende hos chefer som verkar clueless till vilka effekter deras åtgärder har på sin personal.
Några av dessa beteenden är:
• Underlåtenhet att bedöma för en bra passform innan du anlitar någon • dåliga mima anställda bakom ryggen • Acceptera dåliga beteende, och även mobbning, från de anställda. • Spela upp favoriter med personal i stället för att behandla alla anställda med respekt och värdighet • Att främja den interna konkurrensen i stället för att uppmuntra personalen att konkurrera på marknaden, eller ännu bättre, mot en hög ideal om sig själva.
• Att behandla anställda som om de vore maskiner, obevekligt driver verksamhet utan hänsyn till tid att återfå energi eller att fylla på kreativa väl. • Underlåtenhet att fira framgångar. Omdömen
Vad är några av de viktigaste ingredienserna för att skapa en engagerad arbetskraft? Omdömen
Anpassa. Enligt mina kollegor på HiringSmart.ca, är ett av de bästa sätten att ställa in scenen för engagemang för att vara besatt om de fyra kritiska aspekter av passform.
När en anställd klickar med sin chef, när deras jobb drar av sina talanger, styrkor och intressen, när de verkligen gillar sina medarbetare och är omtyckt och respekterad i gengäld, och när de känner att de bidrar något av betydelse för organisationen ... bitarna är på plats för att bygga engagemang, stolthet och en verklig vilja att leverera. Fit kan bedömas under rekryteringsprocessen med hjälp av bedömningar och strukturerade intervjuer. Omdömen
Vision och värderingar.
Formulera en övertygande vision av vad företaget ser möjligt och har ett gemensamt uppdrag att allas verksamhet kör mot. Detta är inte ett uttalande som bara hänger på en vägg utan en ledstjärna för alla andra initiativ i bolaget. Mycket engagerade företag att skapa en uppsättning värderingar och leva efter dem. Omdömen
Manager. En persons chef är den mest integrerad del av ingrepps pusslet.
En häpnadsväckande 76% av de anställda som lämnar ett företag gör det på grund av deras chef! Företag med hög engagemang investera i ledarskapsutveckling och coachning utbildning av sina nyckelpersoner. Styrkor fokus. Engagerade kulturer fokuserar på styrkor och vad arbetar ist