Kapitalkostnaden är låg och ditt företag tagit sig igenom lågkonjunkturen. Nu kan verka som en bra tid att köpa, men du rädd genom den höga affärs fusioner och förvärv felfrekvens. Studier utförda i slutet av 1900-talet och tidiga 2000-talet visar att M & A felfrekvensen legat runt 70%. Omdömen
Den senaste tidens resultat skjuter dock en uppåtgående trend. Enligt Bain & Co, endast 30% av M & A: s underperform, ner från 50% av tidigare år.
Medan vetenskapen att förutsäga framgång (eller misslyckande) av M & A kan verka hypotetisk, verkar det finnas faktorer som hindrar eller hjälpa M & A.
Integration program Omdömen
Budgetar och människor inte integrerar sig . Innan affären stänger, är det viktigt att ha en detaljerad integrationsplan som omfattar alla aspekter av organisationen. Dessutom bör första stegen mot integration vidtas innan bläcket torkar. Kombinera synergier på papper är lättare än att göra det i praktiken, men odla och underhålla processer bör underlätta övergången.
Omdömen
Target observation och statistik Omdömen
M & A: s med synergi mål och mått på plats har en bättre chans på att lyckas. Samla in, analysera och presentera data på en regelbunden basis låter styrelsen vet om enheten växer enligt plan eller om åtgärder måste vidtas för att rätta till felsteg, bör tillväxten platå eller långsam. Omdömen
Att upprätthålla business intelligence
Förlust av nyckelpersoner har en tydlig inverkan på framtida resultat av den sammanslagna enheten.
Det är viktigt att ny organisationsstruktur och ledarskap ligger tidigt i integrationsprocessen för att förhindra business intelligence från bokstavligen gå ut genom dörren. Omdömen
Skydda din basaffären Omdömen
Även om det är viktigt att ha en smidig övergång process, att få arbete bör fortfarande vara högsta prioritet. Ledningen bör inte distraheras av M & A-aktivitet. De bör vara vaksamma mot konkurrenter som kan försöka dra nytta av febrila aktivitet och presentera en enad front till kunder trots brister i integrationen.
Omdömen
Avsaknad av due diligence Omdömen
Utföra ordentlig due diligence kan gräva faktorer såsom pågående rättegångar, utestående skatteskulden, och extrem utsatthet för tvister som kan avskräcka en potentiell köpare. En grundlig bakgrundskontroll kan skydda din basaffären och kan spara tid och pengar. Omdömen
relativ storlek Omdömen
En signifikant skillnad i storlek mellan det övertagande och målföretaget har visat sig va