5 tips för nystartade företag (och även de som har funnits ett tag ...) 5 tips för nystartade företag (och även de som har varit med ett tag .. .) Du vet denna ekonomi; Det är rent ut sagt ful. När detta skrivs i februari 2010, har börsen gått upp, ner och upp igen. Hälsovård är uppåt, nedåt och död! Offentliga utgifter är på all time high, är guld genom taket och gas är någonstans mittemellan. Idag är den försiktiga företagets ägare som överlevde inte riktigt hyra (enligt senaste småföretag studier).
Men om du just har börjat, rekommenderar vi att du tar dessa kommande 5 tips till hjärtat för att säkerställa att du kan bli framgångsrik och stödja dig i en miljö som liknar 2008 i framtiden. Det första tipset - Låna pengar nu! Det första som hände småföretagare under 2008 var att deras kreditgräns försvann omedelbart, trots att de hade god kredit. Ta ut, betala ränta, och hålla den under kudden. Det är alltid bättre att ha pengar då har det saknas när du behöver det. Den andra tips - Kortfristiga planen, långsiktig vision.
Får du i rätt affärsmodell för idag och i framtiden? Är ditt företag kommer att hålla sig i nedgång, som den är i dag, och ändå också frodas i en böljande ekonomi? Med nya pengar kommer nya konkurrenter, så satte planerna på plats nu för att försvara din hemmaplan i framtiden. Den tredje tips - Lasta och outsourca. Professional arbetsgivarorganisation PEO företag erbjuder några av de bästa outsourcing tillgängliga; inte bara kommer att få det gjort, men de kommer att få det gjort bättre. Vi vet att du inte skapa ditt företag bara för att göra din egen löner och räkna ut förmånsbestämda planer.
En av de största PEO: s vi vet fungerar även direkt med riskkapitalbolag, eftersom dessa företag vill ha entreprenörer med fokus på tillväxt, inte admin grejer. Den fjärde tips - Älska din kund. Detta är en no brainer, men vi sätta detta ute för de som ignorerar denna enkla sanning. Få på ett plan, ringa ett samtal; ansluta med din kund. Eftersom så länge vi kan minnas har vi sett fler affärer från våra befintliga kunder sedan från den 1: a salu nya. Du kommer att behöva dem om nedgången slår, och naturligtvis riskerar att förlora dem helt enkelt på grund av unpersonability.
Den femte tips - Älska dina nyckelpersoner. Få dem att känna säker på att de är en del av din långsiktiga framgång, utveckla planer och program som kommer att hålla dem med dig för lång tid. Bra medarbetare lämna även när ekonomin är inte bra. Ett sätt att göra detta är at