Medan de flesta människor kommer att lista pengar som det största problemet, jag har sett att det finns många andra osedda faror som småföretagare inte ser som kan bidra till ett litet företag i trubbel. Omdömen
Jag har också sett ägare tvinga anställda att arbeta med gammal programvara eller verktyg eller något eftersom de genom Golly, det är den enda ägaren vet och de ändrar inte en säker sak. De är bara ett par exempel som jag är säker på att du vet mer. De är bara småaktiga argument och vanligtvis ego är involverad mer än att lösa verkliga problem. Det är verkligen en skillnad på hur du känner när du använder dåraktig stolthet och sund stolthet. Det går ungefär så här: dåraktig stolthet kommer att hålla dig fast, dogm, kommer du känna att du trampar vatten och kommer ingenstans.
Friska stolthet gör att du känner dig lycklig och fri, som du verkligen åstadkommit något, du vill visa alla, har du träffat din mål och det var lyckat.
När ditt företag är nytt, ja, men efter 6-12 månader, nej. Du ser inte ut som ett helgon eller en stor företagsägaren eftersom du alltid skötte butiken, du ser ut som någon som inte kan få sin verksamhet att köra på rätt sätt och att du är en ineffektiv chef.
När du först öppnar verksamheten och alla är glada att hjälpa dig, ta deras hjälp och se till att du tackar dem och behandla dem vänligt. Men efter det, inte bara anta att din make, maka, barn, andra släktingar, eller bästa vän är lika intresserad eller br