*   >> läser Utbildning artiklar >> money >> small business

Sex frågor varje Business ägare bör Answer

ktig faktor. Vill du att ditt företag att vara en person operation, eller har du visioner om ett välorganiserat team som levererar dina tjänster eller produkter under ditt överinseende? Alla har olika färdigheter och preferenser i deras syn på ett litet företag. Dessa färdigheter och preferenser kommer inledningsvis att avgöra hur stort ditt företag kan växa.

Men vad händer om du vill ha mer? Vet du hur stor ditt företag kan växa? Vad sägs om den marknad som du når med din produkt eller tjänst - är det tillräckligt stor för att stödja företagens storlek du vill ha? Om inte, måste du också överväga att erbjuda ytterligare produkter eller tjänster till din målgrupp, vet du deras ytterligare behov? Vad är din exitstrategi? Kommer du säljer ditt företag på den öppna marknaden när du är redo att gå i pension? Gör dina barn vill plocka upp "familjeföretag" när du är redo att gå i pension? Kommer du låta ditt företag avveckla naturligt när du arbetar på den mindre och mindre? Svaren på dessa frågor kommer att avgöra den bästa rättsliga strukturer för ditt företag, strukturer som kan spara dig huvudvärk när du är redo att lämna din verksamhet.

Nästan ingen tänker på den här frågan, eftersom de starta ett nytt företag, men hur du bygger din verksamhet och hur du kör din verksamhet kommer att vara olika beroende på din answers.When en ny företagsägaren svarar någon av dessa frågor med en tom stare, jag vet att det är en ganska bra satsning deras verksamhet kommer inte vara länge! Skapa detaljerade svar på dessa frågor kommer att hjälpa dig att identifiera de bästa direktiven för att starta din nya business.All av mina framgångsrika kunder har minst en gång per inställning process planering och mål.

De vet hur mycket de räknar med att göra det här året och vilka åtgärder som krävs för att komma dit. De sätta upp realistiska mål som kräver dem att sträcka. När du planerar tillsammans, jag uppmuntrar dem alltid att överskatta kostnader och underskattar intäkter. Sedan jag uppmuntrar dem att hålla sig ansvariga inför det veckovis, månadsvis, kvartalsvis och årligen. Omprövning dessa frågor ofta hjälper dig att se var din affärsprocess måste ses över och anpassas till nya eller förändrade conditions.Without en vision och en plan, ditt företag är dömt att tyna bort och misslyckas.

Men med en tydlig vision och en realistisk, arbetsplan ditt företag kan vara en av de mest tillfredsställande (och berikande!) Saker du kan göra professionellt. Det kan vara en enorm mängd arbet

Page   <<  [1] [2] [3] >>
Copyright © 2008 - 2016 läser Utbildning artiklar,https://utbildning.nmjjxx.com All rights reserved.