Det kan finnas tillräckligt med arbete för en annan person, men i vilken egenskap? När räkna ut dina behov, ställa dig följande frågor: Vilken avdelning kommer de att vara i? Vad kommer deras titel vara? Vad är deras ansvar? Vem kommer de att rapportera till? Hur många timmars arbete är det för denna person? Finns det någon som kan utbilda dem, bör de behöver det? Hur mycket är du villig att betala den dominerande? Vem kommer att intervjua de sökande och som kommer att göra det slutliga beslutet? Finns det en arbetsbeskrivning eller behöver en skrivas? När är startdatum för den nya personen? Var kommer roll annonseras? Intervju TimeInterviewing potentiella anställda kan vara tidskrävande minst sagt.
För att undvika att spendera timmar efter timmar möte med människor, ta dig tid att plocka upp telefonen och göra en kort 15 minuters over-the-telefonintervju. Detta kommer att ge dig en uppfattning om vem du ska bjuda in för ett ansikte mot ansikte möte och vars ansökan bör sluta när telefonsamtalet har avslutats. När intervjua en person, kom ihåg att de kommer att vara nervös. Försök att få dem att känna sig hemmastadda genom att börja med några enkla frågor och delta i några lätta konversation.
Genom att göra detta kommer du inte bara få dem att känna sig mer bekväm, men du kommer också att se vad de är som när de låta sin vakt. Strukturen på intervjun bör delas upp i 2 sektioner kandidat förklarar sina erfarenheter och du diskuterar rollen själv och företaget. Kom ihåg; Detta är en tvåvägsgata du måste sälja rollen som mycket som kandidaten måste sälja sig själva (så att säga) .Reference CheckOnce du har minskat ner kandidaterna till de två sista, alltid vara noga med att göra minst två referenskontroller på varje person.
Detta kommer att ge dig en tredje part perspektiv på vad personen var på sin tidigare arbetsplats. Var noga med att ställa relevanta frågor kring detaljerna eller sin roll, sin förmåga att lösa problem och deras allmänna arbetsmoral. Genomf