Business människor följer dem som en nybörjare designer skulle följa en broschyr utskrift template.Well de belackare är förvirrande planen med planeringen. Innan du får mer förvirrad, låt oss försöka förstå detta uttalande från de ord som förre amerikanske presidenten Dwight Eisenhower som sade att "Planen är värdelös. Planering är essential.'Business bör noga överväga detta. En plan i sig är ingenting, men vad som är viktigare är vad som lagt ned på det. Förfarandet i detta fall, är viktigare än produktionen själv.
Varför? Någon skulle veta att en plan är ingenting om ingen vet om det eller ingen var inblandad i att utforma den. Jag har sett en plan tryckt som en egen broschyr utskrift samlar damm i ett dunkelt hylla. När jag frågade personalen om det är allt de kan säga att broschyr utskrift är deras kontinuitetsplan. På frågan om detaljerna, ingen vet säkert vad som förväntas av dem i enlighet med plan.A planen, vare sig det är en affärsplan eller en beredskapsplan, är ett levande dokument. Det måste lämna spår. Det måste förändras.
Dessutom, som ägare av planen, skulle du vilja veta hur det förändrats, när det ändrats, och varför det changed.It är inte nödvändigtvis ett dokument. Du kan aldrig skriva ut den som en egen broschyr utskrift. Det är en guide och det tar oavsett form som fungerar för dig eller dina anställda. Du förvandla den till ett dokument endast när och om du vill (eller behöver) någon att läsa it.It behöver inte vara "rätt". Du kommer inte att genomföra den blint, som att springa in i en tegelvägg. Det lämnar spår du kan se tillbaka på att spåra förändrade antaganden.
Du kommer att använda den för att styra. Styrning innebär konstant corrections.It är konkret och specifik om vad som ska hända, när, vem är ansvarig, och hur mycket det kostar. Annars kommer du inte att kunna följa förändringarna. Omdömen