Expansion leder till problem i effektivt Schemaläggning Resources

Ofattbara tillväxt av informationsteknik under de senaste 25 åren har lett till uppkomsten av så kallade multinationella företag (MNC). tekniska framsteg har lett till realtid informationsutbyte och hade gjort hela världen till en liten virtuell arbetsplats. Denna exponentiella tillväxten har ytterligare näring genom att införa lagar som främjar internationell verksamhet över gränserna och kontinenter.

Detta tillväxtmönster har lett till att företagen öppnar upp nya affärscentrum i flera världsdelar och länder.

Projekten har också blivit mer ambitiös och som ett resultat "komplex" och krävande när det gäller teknik och färdigheter som krävs. Denna modell har fördelen att öppna nya marknader och maximera vinster men också kommer tillsammans med ökade utmaningar i form av samordning mellan kontinenter. Omdömen synlighet anställda är en större fråga än någonsin, främst på grund av sitt mycket rörliga karaktär och förmåga att arbeta med flera projekt på olika platser samtidigt.

Fysisk och geografisk spridning av resurser gör också samordning och synlighet en stor fråga som försvårar en effektiv schemaläggning. Att upprätthålla korrekta personalprofiler kräver också stora insatser, främst på grund av de anställda kan ha flera attribut som preferenser, certifieringar, roller, erfarenhet, kompetens etc. Dessa är svåra att underhålla, men hjälpa till att identifiera resurser från en stor pool. Ständigt växande storlek av organisationer och antalet anställda har också gjort en effektiv planering av personal och andra resurser ett stort problem.

På grund av dessa utmaningar, organisationer måste motivera kostnaderna på alla nivåer för att maximera vinsten.

Anställa en extern konsult är ett av alternativen en samordnare resurs har när de är oförmögna att identifiera en lämplig resurs med de nödvändiga färdigheter och attribut i sina egna lag och avdelning. Men det här alternativet är ofta inte gillade av ledningen på grund av dess kostnad, tillfällig natur och säkerhet och operativ aspekt. Andra alternativ är att söka efter rätt resurs i olika kontor, avdelningar och grupper av samma organisation.

Detta kan omfatta samordning med dina kollegor som befinner sig i olika länder och världsdelar. Fast dess teoretiskt mycket mer ekonomiskt, snabbare och motivera för de anställda, dess ofta lättare sagt än gjort, främst på grund av bristen på resurser profilering och system än vad som kan dela anställdas tillgänglighet i realtid. I det här fallet kan använda en