Rädsla för förlust Drives MLM Business

It är som något av Shark Week på Discovery Channel. En kriscenter frenesi av yrkesverksamma från alla MLM i branschen satsar sina anspråk på vad som kan vara det snabbast växande nätverk marknadsföring företag i branschen och det har inte ens inlett ännu. Som en person som lär storföretag hur att växa och utvecklas, jag är fascinerad över vad vi bevittnar i första hand.

Vad driver dessa proffs i panik läge? Namnet på det nya nätverket marknadsföring företaget heter XLRevShare, en start-up som officiellt lanserar den 1 januari har 2008 XLRevShare utvecklat en viral marknadsföring system som revolutionerar vårt sätt MLM reps marknaden deras verksamhet. Produkten är virtuell, så alla de vanliga tillverknings- och distributionskostnader läggs tillbaka i vinstmarginalen. Detta möjliggör en mycket låg uppstarts pris på endast $ 150 och en månadsavgift på $ 25.

By granska XLRevShare fallstudie, kan vi lära oss tre värdefulla precursers till en framgångsrik MLM lansering: 1. Välj en innovativ produkt eller tjänst som har bred överklagande. Lotioner, piller och potions håller översåld och standardiserad inom MLM branschen. Branschen är mogen för produkter som kan göra det möjligt för och växa MLM-företag eller skapa värde för stora grupper av vanliga konsumenter. 2. förmåga att tjäna pengar genom att utnyttja en befintlig kund eller ett nätverk. Det snabbaste och billigaste försäljning att göra är en till en befintlig kund.

Den dyraste och längsta försäljning att göra är en till en stranger.3. Rädsla för förlust. När produkten eller tjänsten har en låg inträdeshinder och de attribut som anges i # 1 och # 2, möjligheten till stora framgångar skapar en känsla av rädsla. Med tanke på ett MLM ersättning struktur, kan skillnaden i en vecka innebära förlust av tusentals i provision. Lockelsen av stora vinster och snabba marknadspenetration orsakar mer en fler företag att fästa sin produkt eller tjänst till ett MLM distributionsmodell.

Samtidigt finns det en nedslående bland näringslivet eftersom dessa företag verkar vara kloner av varandra. Översta raden medlemmar från ett MLM bryta för att bilda ett annat företag som säljer nästan samma produkt. Denna produktifiering av affärsmodellen kan endast få negativa långsiktiga effekter på uppfattningen av konsumenterna. Som med alla branscher, driver innovation tillväxt. Det är dags att kliva utanför modellen för replikering och fokusera på att leverera verkligt värde.

Om MLM-företag kan återuppfinna sig själva eller deras prod