" Så hur ska du utvärdera? Vad är skillnaden mellan ett gyllene tillfälle och kattguld? Omfattningen av denna artikel är att hjälpa dig att utvärdera företag, fastställa indikatorer för framgång och beskriva potentiella risker. Jag är en CPA, företagare och konsult. Jag tittar på företag från topp till botten, början till slut. Det finns några grundläggande egenskaper som kommer att ge dig tips på en bra möjlighet. En lite läxor och utredning kan gå långt i att hjälpa dig att göra ett klokt decision.
Nine av tio konkurser beror på brist på allmänna kunskaper i företagsekonomi och ordentlig planering. Misery älskar företaget och misstag som involverar någon av dessa tre M: s kommer att sätta dig i distinkta sällskap med "nio" av tio företag som misslyckas: Money, Management och Marketing.Money. Det tar lång tid för en start-up för att bli lönsamma. Det brukar ta en hel del längre än de flesta affärsplaner kommer att skjuta. Prognoser för verksamheten som verkar för bra för att vara sant under de första åren är förmodligen just detta.
Även de bästa produktidéer, kommer största förvaltning och marknadsföring inte är tillräckligt om du får slut på kapital innan du uppnå tillräcklig fart, exponering och marknadsacceptans. Du måste titta på vad som kommer att hända om bolaget har ett dåligt första kvartal, andra kvartalet eller ens ett dåligt första året. Om ett företag förlitar sig på kassaflöde genereras i början månader och kvartal, beware.Management. Om du tittar på ett nystartat företag, förvaltning av bolaget måste vara erfarna veteraner, inte första gången företagare och deras fem närmaste vänner. Ja.
Du behöver visionärer, men du måste absolut också långväga planerare, människor som har börjat små och vuxit stor, vet branschen, reagerar snabbt till förändringar, etc. För att bli framgångsrik, ett nytt bolag kommer att gå igenom många faser såsom införande , marknadspenetration, exponentiell tillväxt, expans