Cirka 15 år sedan, när han konsulteras för företaget ledde Toys R Us den amerikanska leksaksmarknaden med en 28 procents marknadsandel, sade han. Idag har deras marknadsandel sjönk till 16 procent, med Wal-Mart i 26 procent. Target är tredje. Och leksaksavdelningen i Wal-Mart är bara 5000 kvadratfot, men de har en hel del butiker, säger Davidowitz. Genom att kombinera barn och leksaksaffärer, är Toys R Us försöker skapa en destination, sade han, vilket är logiskt. Jim Silver, redaktör och chef för Leksaker och Family Entertainment i New York, sade det nya konceptet är vettigt.
Nämnda Silver: Människor är varelser som ofta byter inte. Detta kommer att bli en one-stop shop från gång ett barn föds. Det var sant för Amy Rundell Duluth, som shopping på den nya butiken i Buford på onsdagen. Hon har en 19-månader gamla dotter, Molly, en 7-årig son, Max, och förväntar sig ett barn. Hon var glad att hon skar måste köra ut ur sitt sätt längre att gå till en Babies R Us butik. Det här är bra. Ett stopp, sade hon, dragande bytet att barnen mormor och mormorsmor hade just köpt för dem, inklusive block, målarböcker, skolmaterial och barnmat. Storch sade thats punkten.
Vi tror att vi kan göra ännu bättre med Toys R Us och Babies R Us genom att slå samman sina styrkor, sade han. Bolaget planerar fortfarande att bygga fler Babies R Us fristående butiker. Men framöver kommer strategin även omfatta fler stormarknader, eller Babies R Us områden inom de mindre Toys R Us fotspår. En av dem är på gång för Savannah. Storch sade companysna målet är att öppna cirka två dussin konverterade butiker och 20 nya stormarknader per år. Omdömen
När Big Blue ser Green