En bra intendent kan göra hela skillnaden för att styra fartyget i rätt riktning. Och en dålig intendent, en som doesnt förstå helheten eller som föredrar konfrontation över kompromiss, snabbt kan leda ett skoldistrikt ner rören. Dr. Strojny har varit en utmärkt intendent för East Bridgewater skolor. Shes ridit några tuffa gånger under de senaste åren, från budgetbrist till sönderfallande anläggningar. Shes inför besvikelser som den misslyckade åsidosätter eller det senaste beslutet att inte placera distriktet i listan bistånd skolbyggnaden.
Men i slutet av dagen, har East Bridgewater stora skolor. Barnen får en bra utbildning från människor som bryr sig om lärande. Det börjar på toppen. Denna vecka har vi hört att Assistant Intendent Susan Cote kastar sin hatt i ringen för superintendents jobbet. Cote är en kapabel administratör vet skolorna, och verkligen förtjänar övervägande. I den andan, wed gillar att föreslå vissa punkter (förutom det uppenbara kärlek till barn och lärande) sökandet kommittén bör tänka på när theyre intervjua kandidater, om dess Cote eller någon från utanför distriktet.
Föreståndaren ska ha en bra affärssinne. Weve hört uttrycket kreativa finansiering kastas runt en hel del under de senaste åren, och dess sant; skolor behöver ofta vara mycket kreativa i hur de finansierar saker att göra ihop. En superintendent med ett bra huvud för siffror är ett måste i dessa dagar. Uppsyn bör vara en KOMPROMISSARE. Det bara finnas tillräckligt med pengar i städerna kassakistor för att tillfredsställa alla. De bästa intendenter weve sett är de som slår en känslig balans mellan att förespråka för sina lärare och elever och att veta när man ska göra en affär.
Föreståndaren ska ha en plan för framtiden. East Bridgewater skolor är bra skolor, men området står inför några mycket påtagliga, mycket stora utmaningar inom den närmaste framtiden. Nästa Intendenten bör ha en
Liddel…