Om du är säker, konfrontera kunden med en fråga, inte en anklagelse. * Jag kan inte tala till beslutsfattaren. Anledningen är att du började för lågt på totempåle. * Jag var tvungen att bjuda genom ett ombud. Du var alltför kyckling eller oförberedd, för att träffa chefen (som förresten, berättar inköpsagent vad de ska göra). * Jag kan inte få ett samtal tillbaka. Jo det är att du inte har gett dem en anledning att ringa tillbaka eller om du inte någonstans i säljprocessen. * Vår försäljningscykel är för lång. Det beror på att du har att göra med påverkare, inte beslutsfattare.
VD besluta två minuter. * Vår service suger. Arbeta i serviceavdelningen för ett par dagar, skriva ner alla skäl kunderna ringer. Då, och först då, kan du få till bästa praxis. * Företagets policy bekämpa försäljningsarbete. Bara göra mer försäljning, oroa dig inte om politik eller politik. Om situationen är outhärdlig eller ohållbar, hitta ett annat jobb. * Vinst eller provisioner hålla få klippa. Hand skriver är på väggen här. Du bättre börja leta efter ett nytt jobb. Skär kommer inte att sluta. * Mitt företag gjorde min största konto ett hus konto. Hitta ett annat jobb.
De kommer att fortsätta göra det. * Mitt företag kan inte leverera i tid. Träffa VD - inte produktion eller leverans - och lösa det * Företaget jag arbetar för vägrar att köpa mig de verktyg jag behöver.. Sedan köpa dem själv eller gå annat där. * Vår utbildning suger. Träffa utbildningsavdelningen. Ibland är de omedvetna om dina behov. Se till att de har anpassat säljträning, inte generiska. * Jag hatar mitt jobb. Ta reda på varför, då blir den bästa säljare i företaget, sedan sluta. Om du avslutar alltför snart, ska du gå till nästa ställe skylla istället för skryt.
* Mina försäljningsplan (kvot, mål) är inte realistiskt. Mål och kvoter fastställs för "medelmåttiga" nivå av säljare. * De inte betala mig nog att Ja de gör, du bara inte förstå att du måste göra saker för