Jämförande finansiell analys Mellan Pepsico och Coca-Cola

nster som kan tillskrivas den långsamma tillväxten i läskedryckssektorn. Coca-Colas intäkter härrör från 80% av sina läskprodukter, medan PepsiCo: s läskedrycker är ansvariga för endast 20% av sina inkomster. Tydligt, PepsiCo breda utbud av snackprodukter tjänar till att dämpa företaget från att ändra konsumenternas preferenser. Detta illustreras av den explosiva tillväxten av vatten på flaska sektor en lukrativ sektor för båda företagen (dvs Coca-Colas Dasani och PepsiCo: s Aquafina). Konsumenterna snabbt drar ett samband mellan hög majssirap drycker (t.ex.

de flesta läsk) och fetma och gradvis ryggar tillbaka från dem (Rodwan, 2006). Figur 4 visar en jämförelse av två index som tydligt visar Coca-Colas trög prestanda jämfört med sina kamrater och S & P 500-indexet. Omdömen

När topp marknadsförare i Kina uppmanas att identifiera den starkaste ungdoms varumärket i landet, bland alla kategorier, är svaret oftast Pepsi. Sedan 1997, marknadsandelen för PepsiCo fördubblats till 22%, vilket det ungefär nivå, för första gången, med Coca-Cola 2005.

Så snart som ägare i St Petersburg-baserade Melton sålde sitt företag till Coca-Cola, sin rival Nidan beviljade PepsiCo rätt att sälja sina produkter i nordvästra regionen. Nidan är den fjärde största juiceproducent i Ryssland. Pepsi Bottling Group (PBG) äger fem anläggningar som producerar kolsyrade drycker i Ryssland. För närvarande är mer än 90% av den ryska juicemarknaden kontrolleras av fyra företag, däribland:.

Lebedyansky, Multon, Wimm-Bill-Dann och Nidan Omdömen

Den sammanlagda marknadsandelen för PepsiCo: s läskedrycks varumärken ökade till 49,1% i början av 2005, snabbare än Coca-Cola för första gången sedan Pepsi in Thailand för 52 år sedan. Thailand är ett av en handfull världsmarknaden där Pepsi är före koks i enbart cola försäljning (thailändska pressen 2007). Nyligen meddelade PepsiCo sina planer på att öka sin närvaro på den turkiska marknaden, med målet att omkörning Coca-Cola.

För att uppnå detta mål kommer bolaget att investera $ 30 till $ 40 miljoner per år för att stärka sin närvaro. PepsiCo har den största marknadsandelen i Mellanösternregionen, men möter hård konkurrens i Turkiet från Coca-Cola och Ulker, producent av Cola Turka.Key förhållanden

Alla förhållandena refererar siffror från räkenskapsåret 2007.Price /resultat (P /E) förhållanden är högre för företag med starka tillväxtutsikter, annat hålls konstant, men de är lägre för mer riskfyllda företag. PepsiCo: s P /E-tal är 1