Säkerställa effektivt ledarskap val I Organization

n formella position i organisationshierarkin samt belöning och tvångsåtgärder genom att underlätta möjligheten att påverka anhängare genom att antingen belöna dem eller att få dem att ansluta genom straff frukta. När det gäller ledare egen personlighet karisma är berörda, bör ledaren ha förmåga att använda referent makt genom vilka anhängare är stolta över att få identifiering från association med ledare. Men ledarna borde ha specialiserad kunskap om de uppgifter som de kontrollerar så att anhängare kan känna deras expert makt som well.

Hence diskussionen innebär att varje medlem av organisationen inte kan bli en ledare så valet av ledare bör göras med relevans för den kompetens och skicklig som krävs för ett effektivt ledarskap samt förmåga att använda makt så att anhängare kan få influencedReferencesGreenwood, R, G, (1993), Ledarskap Teori: Ett historiskt Titta på sin Evolution, Journal of Leadership Studies, november, 1993, 3-20Koontz, H & Weihrich, H, (1990), Essentials of Management, New Delhi: Tata McGraw-hillPapers For You (2006) "P /M /507 Översyn av teorier om ledarskap:.

evolution, stilar, nycklar till framgång", Tillgänglig https://www.coursework4you.co.uk/sprtmgt2.htm [22/06/2006] papper för dig (2006) "E /M /29. Theory of ledarskap och metoder för forskning", Tillgänglig från Papers4you.com [ ,,,0],21/06/2006] Rehfield, J, E (1994), Academy of a Leader, New York: John Wiley & SonsSlocum, h & Hellriegel, D (1996), Management, Sjunde upplagan, Ohio: Sydvästra College Publishing