Finns det exempel på kunskap som bedöms som en tillgång med hjälp av GAAP
På UPS är en vanlig metod för lastbilslastare och förare att registrera lasttekniker eller rutt tips de hade utvecklats under årens lopp. Eftersom dessa artefakter inte identifierades, katalogiseras, eller värderas, oftast försvann de när de anställda lämnat företaget eller gick på permission. Nu när tysta kunskapen har fångats och är tillgänglig i ett centralt system. Denna UPS anekdot stryker begreppet Knowledge Asset Management med hjälp av kunskapskapital värderingstekniker.
UPS var inte försöker hantera allmänna "förare /loader kunskap" bara deras tysta kunskap om specifika tekniker och rutter. För att montera denna kunskap artefakt krävs en $ 600.000.000 ruttoptimeringssystem investering. Omdömen
Det är den översta bokförda värdet på denna artefakt. Möjligheten att dela denna kunskap rakade av ett dokumenterat 1 miljon miles per månad spillo förare /loader tid. Vid x Omdömen -dollars per mil, kan marknadsvärdet av denna artefakt beräknas med hjälp Net nuvarande eller framtida värde formler. Naturligtvis finns det ingen garanti för att detta 1 miljon per månad metriska förblir konstant. Kostnadsbesparingarna kan variera mycket på samma sätt som utdelning från lager. Men poängen är att UPS kan, om så önskas, beräkna både marknadsvärdet och framtida möjlighet värdet av denna "förare /loader kunskap" artefakt. Med denna förmåga UPS har förvandlat den tysta kunskap om sina förare /lastare till implicit kunskap som kan värderade med hjälp av god redovisningssed. Omdömen DHL, å andra sidan, valde att säga upp tusentals anställda och stänga alla utom sin internationella verksamhet i Wilmington, OH. Hur många av dessa anställda tog värdefulla kunskapstillgångar ut genom dörren med dem? Om endast en av tio hade kunskap som kunde ha hjälpt DHL överleva den nuvarande lågkonjunkturen och även frodas på det - hur många miljarder dollar skulle denna kunskap har tjänat under de kommande åren Omdömen
Arbeta hemifrån med Google Adwords och Clickbank