Riktlinjerna dras att hjälpa den anställde förståelse för mål och mål som ledningen, mer så är information som ges för att hjälpa de anställda samtidigt som korrigerande åtgärder och de senare ges råd om hur man ska gå om förhandlingar sina gäller anställningar, lagstiftning och reglering. Anställda relationer är ibland förvirrade eller användas som synonym för industriell relation eftersom det handlar om förhållandet mellan arbetare och ledning och genomförande av arbetstagare i på arbetsplatsen.
För att förstå relationer till anställda, måste man börja med att förstå det juridiska ramverket på arbetsplatsen, och sedan överväga socialpsykologiska inflytande aspekt del av den anställde i fråga om förtroende, kommunikation och engagemang. I djup förståelse för relationer till anställda, dess viktiga beakta faktorer som påverkar arbetsgivare anställd relationship.Globalization är en av de faktorer som påverkar de anställdas relationer, annars känd som arbetsmarknadsrelationer.
Strategisk förvaltning är viktigt eftersom förändringar i relationer till anställda har lett till ökad förhandlingsstyrka av de anställda, flexibel arbetstid samt ändra arbetsuppgifter och detta har skett på grund av den ökade konkurrensen, processer produktförändringar på grund av konsumenternas medvetenhet i kombination med ökande essensen i kvalitet, produktivitet och kompetens. En integrering av alla dessa faktorer har haft inverkan på praxis och politik i ledningen.
Medan hantera förändringar i företaget, är arbetstagarinflytande i att se till att förändringen sker mycket viktigt medan ledningen måste se till att de färdigheter som behandlas av de anställda är förenliga med de som krävs på marknaden för att möta kundernas behov. Resultaten av globaliseringen är att: länder har blivit mer beroende av varandra ekonomiskt än tidigare på grund av fördelningen av hinder för handeln varför de inte kan bli självständiga regeringarna har inte kunnat kontrollera information,