*   >> läser Utbildning artiklar >> hobby >> crafts

Åstad Integration För Growth

ma in tillverkning där det verkliga värdet förutom händer och marginalen är de högsta. Detta hämmar hantverk från att realisera sin potential och växande formellt och med större öppenhet och ansvarsskyldighet längs hela värdekedjan. Omdömen

frivilligorganisationer har länge stött hantverkare sektorn och gjort banbrytande arbete för att bygga upp medlemsbaserade organisationer hantverkare såsom kooperativ och producentföretag.

Men ekonomiska och kapacitetsbrister i både hantverkare och frivilligorganisationer har hindrat dem från att hjälpa att bredda och omfattningen av hantverkare produkter och sysselsättning. Graden av integration krävs för att möjliggöra detta (från produktdesign, ingående leveranser, affärsprocesser, ekonomi och marknadsföring för att inte tala ihållande gemenskap förmedling för att säkerställa kvalitet och tidlös) även för mindre antal hantverkare för att få förbättrade inkomster, är skrämmande för sådana institut .

Satsningen på att rensa ut thekedars Omdömen som inte är rättvis löneleverantörer, kapacitetsuppbyggnad bland hantverkarna själva att göra en mängd olika uppgifter för hantverkare företag utanför produktion som marknadsföring och tekniskt bistånd samt att bygga medlemsorganisationer att garantera deras ägande och kontroll, har motiverat några icke-statliga organisationer i Indien att utveckla en sådan integration internt. De har skapat värdekedjor som bygger på befintliga resurser och kompetens för att utveckla produkter och ta dem till marknaden.

Men sådana exempel är få och inte alla av dem har möjlighet att skala upp. Omdömen

Öppnandet av detaljhandelssektorn, vilket har skapat en diversifierad marknad för en mängd olika produkter i olika prisklasser, erbjudanden och möjlighet för enskilda företagare samt institutioner som företräder och arbetar för hantverkare för att öka sysselsättningen och tillmötesgående hantverkare med olika kunskapsnivåer. Dessa möjligheter har dock inte matchats med ett företag och utbudskapacitet.

Detaljhandeln kräver och organiserat och välkontrollerade försörjningskedja och bristande integration kapacitet nämnts tidigare hämmar traditionella och nya hantverkare från att dra fördel av möjligheterna på marknaden. Ineffektivitet kvar i stor utsträckning och om återkallande av order från marknaden på grund av förseningar i leverans- och kvalitets inkonsekvenser allvarligt hindrar tillväxt och varaktig motivation att uppfylla marknadens krav. Även om informa längs de flesta värdekedjo

Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] >>
Copyright © 2008 - 2016 läser Utbildning artiklar,https://utbildning.nmjjxx.com All rights reserved.