Om vinnaren är blyg, ge ditt lov på ett personligt sätt: ett särskilt möte, en tankeväckande brev, en handskriven anteckning på sitt skrivbord. När dela ut ett pris, gör äran påminner om prestation. För den snabbaste produktionsteam, ger löparskor. För ingenjören som uppfinner ett bättre sätt, brons en skiftnyckel och montera den på en plakett. För försäljningsteam som överträffar målet, värd en dart turnering - bullseye! Verktyg och utbildning är praktiska utmärkelser. En extra konferens eller träningspass kan motivera tekniskt sinnade professionell.
En dyr portfölj kan vara en symbol för framgång för en ny säljare just har börjat. Människor har många val av var de ska arbeta och hur svårt att arbeta. En uppmuntrande kultur motiverar dina medarbetare att göra sitt bästa. En steril eller avskräcka kultur minskar deras entusiasm dagligen. Var skulle du hellre fokusera dina ansträngningar? Läs om hur du ändrar företagskulturen för att få ut det bästa av ditt folk. Ett företag säger: "Om du gör ett bra jobb, det är ditt jobb. Förvänta dig inte mycket erkännande.
"(Det är en kultur behöver någon förändring!) Ett annat företag säger:" Om du gör ett bra jobb, kommer du att belönas, uppskattad och beröm. Sätt igång! "(Nu är ett bra ställe att arbeta.) Key Learning Point för att lära dig hur man ändrar Företag kultur Det finns många sätt att erkänna och belöna din personal för att nå höga mål för prestanda. Ju mer beröm du ger, desto mer ansträngning och resultat får du. Du kan lära dig hur du ändrar företagskulturen genom att belöna de åtgärder du vill se mer av.
Action steg för att hjälpa dig om hur du ändrar Företagskultur Arbeta med ditt team för att göra en lista över alla dina nuvarande mål, mål och syften. Göra listan lång med interna och externa resultat önskas. Använd denna lista för att definiera hur du ändrar företagskulturen. Omdömen
Broschyr utskrift Idéer: Få ett bra Imponerande och varaktig Impact