4. Chief "Innovation" Officerare identifiera omvälvande teknik för pilotprojekt. Investera 5% till 10% av den totala budgeten, måste detta CIO persona driva innovation på en shoestring. Typiskt från affärsbakgrund, dessa ledare rör sig snabbt, inte snabbt, och gå vidare. De tenderar att fokusera på affärssidan och externa aktiviteter.
Omdömen
De flesta av dagens CIO: er passar rakt i Chief infrastruktur Officer persona, ägna sin tid och resurser kämpar för att hålla belysningen. Shifting in Chief Integrations kommenderar roll blir en mjuk övergång för de flesta av dem, men endast ett fåtal med en affärs böjt kommer att växa till Chief Innovation kommenderar roll. På baksidan, kommer många företagsledare med en teknik böjd utvecklas i Chief Innovation Officer och Chief underrättelseofficer roller. Omdömen
Bland de företag vi studerar, vi ser tre olika metoder för att tillgodose olika CIO personas
1.
En CIO kan leverera på alla fyra roller detta genom att uppgradera sina expertområden Omdömen
2. En skugga CIO-liknande organisation kan uppstå på affärssidan att fylla rollerna. Chief Intelligence och Chief Innovation Officer. Omdömen
3. En CIO kunde ha löjtnanter belastats med en eller flera av dessa funktioner. Omdömen
R "Ray" Wang är vd för teknikforskning fast Constellation Research och författare till affärssystem bloggen A Software Insider Point of View. Han arbetar på en bok för Harvard Business Review Press på de nya lagarna verksamhet.
Hantera Äldre chefer: En guide för yngre Bosses