rför företag misslyckas, och du kommer förmodligen få 10 olika svar. Även om varje svar kan mycket väl vara en bidragande orsak till nedläggningen av en affär, det är enligt min mening en singular orsaken till alla företagskonkurser ... en brist på sunt ledarskap. När jag hänvisar till ledarskap i dagens sammanhang, jag pekar specifikt till verkställande ledning som representeras av företagaren eller VD.
I de 10 punkterna nedan jag kommer att undersöka några av de vanligaste orsakerna hänföras till konkurs, och jag ska också bedöma de roller och ansvar ledarskap eftersom de hänför sig till följande orsaker:
- Brist på Vision: Det är den roll som VD att tydligt definiera och kommunicera företagets vision. Om det inte finns någon vision, en bristfällig syn, eller ett dåligt kommunicerade vision, faller ansvaret rakt i knät på verkställande ledning. Dessutom, om visionen är inte i linje med de värderingar det kommer också att finnas grumliga vatten framöver.
Ingen syn lika inget ledarskap ... Omdömen
- Brist på Utförande: Allt kokar ner till genomförande, och försäkra en visshet om utförandet är jobb nummer ett för verkställande ledning. Om som en entreprenör eller VD du inte fokusera på utbyggnaden av den nödvändiga talang och resurser för att säkerställa att de största riskerna hanteras adekvat, eller att de största möjligheterna utnyttjas, så har du en ledningsgrupp som är avsett för misslyckande.
- Brist på Huvudstad: Lyfta, distribuera och hantera kapital är ytterst ansvarig för ledarskap.
Den mängd kapital som krävs för att driva ett företag baseras på hur verksamheten bedrivs. Därför, om ledarskap driver verksamheten utan hänsyn till begränsningar av kapital, eller oberoende av kapitalbildning frågor, då skulden skulle falla rakt på axlarna av ledarskap. Morever, om verkställande ledning slösar kapital genom oansvariga handlingar, det kommer också att vara allvarliga konsekvenser.
- Brist of Management: Det är en uppgift för ledningen att rekrytera, mentor, distribuera och behålla en ledning talang.
Om ledningen inte få jobbet gjort som är felet av verkställande ledning Omdömen
- Brist på försäljning. Brist på försäljningen är ytterst beror på en brist på ledarskap. Prissättning, positionering, branding, distribution, eller valfritt antal andra mått knutna till säljkår produktivitet alla övriga med verkställande ledning Omdömen
- ingen marknad. Gott ledarskap eftersträvar goda marknadsmöjligheter. Sysslar fel markn
