Ibland är det bästa sättet att förstå en situation är att lära av erfarenheter från liknande Omdömen
Följande berättelse är en hypotetisk situation där en arbetsgivare som behöver tänka på. bästa sättet att avsluta ett samarbete på grund av närvaro frågor.
Kanske denna berättelse kan hjälpa dig med din svåra anställd frågan. Omdömen
Terry har arbetat för Greenleaf Landscaping i tio månader. För nio av de 10 månaderna, har Terry kallas i sjuka eller har varit en "no show" för åtminstone en dag i månaden.
Omdömen
Terry har alltid vad som låter som en rimlig förklaring. En månad, var hans mor sjuk och han var tvungen att ta henne till akuten annan gång, var han i en bilolycka. .. Bilen var totalt och han kunde inte göra det i I den senaste incidenten, var han och hans fru stängning på ett hus Omdömen
Marianne, Terry handledare, delade dessa uppgifter med mänskliga resurser:
"Jag vill ha en anställd som jag kan lita på och förtroende; och som verkligen vill arbeta här. "" Terry inte passar räkningen.
"" Jag vill avsluta Terry anställning med företaget, men jag är så nervös om det. "" Jag vet inte hur man ska börja tillvägagångssätt Terry om min oro. "" Hur kan du säga upp anställda? "" Kan jag avsluta en anställds för att vara sen till jobbet eller för att vara frånvarande ofta? "
Hur skulle du reagera på den här situationen?
Du är i den bästa positionen för att skjuta en anställd om du har haft tydliga diskussioner som har dokumenterats över tiden. Omdömen
I detta fall bör Marianne träffa Terry och dela med sig hennes oro över hans talrika frånvaro.
Det är viktigt att förstärka att hennes oro är inte ny och att hon har uttryckt sin oro över hans närvaro under en tidsperiod. Omdömen
Marianne kan sedan dela med Terry vad den inverkan som hans upprepade frånvaro har på verksamheten. Chefen ska känna sig bekväm med vetskapen om att hon har coachat Terry över tiden och att hon har tydligt kommunicerat hennes oro och gav Terry rättvis varning om att de upprepade frånvaro kan få negativa konsekvenser. Omdömen
Alla alltför frånvaro situationer är inte alltid så skär och torrt.
En sak att tänka på när man hanterar alltför frånvaro situationer på arbetsplatsen är om det finns dokumenterade medicinska skäl för frånvaro. Omdömen
Om en anställd indikerar att det finns medicinska skäl för frånvaro, samråda med personalresurser expert eller sysselsättning advokat. Omdömen
Bara för att en anställd