9 Strategier för att skriva leverantörsreskontra Procedures

na leverantörer för att förbättra processen. Be leverantörer att lämna in sina fakturor elektroniskt. Detta kommer att spara tid, resurser och förluster till följd av avfall. • Eliminera Tvister. Tvister med dina leverantörer är vanligtvis ett resultat av ett problem med ditt inköp /ta emot processen. När tvister uppstår, granska dina inköpsrutiner för att säkerställa att de producerar rätt mått och att du inte är tvungen att betala för dina misstag. • Minska fel.

Felaktigt utbetalda belopp, betalningar till fel säljare, falska fakturor, eller till och med sena betalningar utgör ett vanligt problem för leverantörsskulder. Öka ditt fokus på felkontroll, tillsammans med skriftliga rutiner och revisioner, kan minska dessa fel avsevärt. • Utbilda personal. Ge dina leverantörsskulder personal med regelbunden formell utbildning. Detta kommer att beväpna dem med bättre kunskap om bedrägerier, förhandlingsteknik, och en förståelse för ekonomi skulder - vilket kommer att resultera i en förbättrad effektivitet.

Redovisningsprinciper och förfaranden för Cash i banken Under de senaste veckorna har vi visade dig fyra delar av din finansiella rapporter som varje bidrar $ 250.000 i kontanter besparingar. Det sista hindret var leverantörsreskontra, och vi seglade genom det. Och nu har vi passerat vårt slutliga mål: $ 1.000.000! Tiden var - och är - nyckeln. Allt du behöver göra är att äga den. Och kom ihåg, nästa vecka kommer vi att sätta ihop var och en av de fyra elementen i kontanter till kontanter cykeln, och titta på hur det påverkar rörelsekapital för ditt företag.