IT Management - Internt Audit

apport om dina resultat och skicka en kopia till din närmaste chef. Glöm aldrig den interna marknadsföringen ska du göra för att förbättra dina ställningar. Om du har en situation bristande efterlevnad, måste du ställa dig följande frågor: Finns det fel på det sätt jag gör den interna kontrollen? Om du har fel i det sätt du gör den interna kontrollen, är det lätt att korrigera och sedan bara upprepa processen för att se om ditt resultat är korrekt. Finns det fel i arbetsmetoder? En situation bristande efterlevnad kan vara en bra indikation.

Om arbetssätt innehåller logiska fel, kommer folk förbi de steg som du har definierat helt enkelt eftersom det hindrar dem från att göra sitt jobb de anser att det bör utföras. Efter att ha analyserat situationen och om du hittar fel i förfarandet, rätta till felet, genomföra proceduren igen och göra en ny självbedömning. Finns det fel i genomförandeprocessen? Om försöket definieras det sätt du vill att det ska fungera och människor inte följer det, då måste man tänka på din genomförandeprocessen.

Kanske måste du upprepa det, eller diskutera de steg där du har bristande efterlevnad av dina underlydande, så att de förstår vikten av att utföra proceduren som beskrivs och inte förbi något av stegen. Om det finns fel i förfarande de måste korrigeras, och en ny utbildning måste göras. Om människor förbi och proceduren fungerar på det sätt du vill, en ny utbildning krävs också. Självutvärdering av era rutiner är ett mycket bra verktyg för att förbättra prestanda och verifiera att du håller den nivå du vill ha. Omdömen