Den politik personal i urvals, belöningar och motivation måste vara konsekventa och syftade till att uppnå de strategiska målen. En lyckad integration i HRM är beroende av praktiserande och godkännande av lämpliga personalförvaltning av på linjechefer, det finns kärnan i att integrera de anställda att minska skillnader i intresse för den anställde och för de firm.Commitment kan vara till jobbet, karriär, eller till företaget, men det ses i termer av godkännande av bildar mål, värde och reflekteras av de anställdas beteende.
Dess antas därför att jobbet engagemang i kombination med fasta åtaganden resultat till bättre prestanda, längre besittningsrätt och nöjdare medarbetare. Några av de åtgärder som vidtagits för att öka medarbetarnas engagemang omfattar säkerställa tvåvägskommunikation medan du ställer in mål, prestationsbedömning baserad på fastställda prestationsmått och yttre och inre rewardsThis är förmågan hos förvaltningen att reagera snabbt på dynamiken på marknaden miljön, innovation och hantera denna förändring.
Detta uppnås genom arbetsorganisationen, utbildning, multi-skilling och eliminering av yrkesklassificering som är narrowThe HRM bör ha en politik för att behålla utbildad, anpassningsbar personal och kompetent personal, och detta bör ske genom användning av inställda prestanda measuresIt är viktigt att känna till utmaningar som finns mellan HRM och ER och hur konflikter löses mellan de två. Några av de grundläggande anställd relations mål: Se till att produktionen av varor på ett effektivt sätt och för att bestämma goda anställningsvillkor genom förhandlingar med employer.
Establishment god kommunikationskanal för samarbete och samråd om frågor på arbetsplatsen, branschnivå och nationell levelAvoiding tvisten och lösa det när de inträffar, kan detta vara mellan de anställda eller arbetsgivare genom mekanismer för tvistlösning och negotiation.It bör ge ett socialt skydd för hela samhället i stort där det behövs, t.ex. barnarbete, etc.Es