*   >> läser Utbildning artiklar >> society >> politics

Den typ av Administrera Organization

  1. användning av matris departmentalization

    Det här är en strategi som ger en alternativ funktionell decentralisering som kräver mer samordning. Omdömen

    1. att införa en dominerande idé eller logiska

      Idéer har makt. Deras förmåga att åstadkomma samordning på illustreras bäst i vad dessa kan göra även i frånvaro av ledare eller ram myndighet Omdömen

      1. Span of Control

        Konceptet hänvisar till antal underställda en överlägsen effektivt kan direkt och hantera. Omdömen

        Den är baserad på den psykologiska idén om span uppmärksamhet.

        Omdömen

        Att övervaka verksamheten i underordnade varierar med

        1. kapacitet handledaren Omdömen
        2. arbetsvanor ordnade

        3. typ av arbete som utförs

          När arbetet är rutin, mätbara och homogen, och arbetstagarna ligger på i ett arbetsområde är bredare kontrollspannet motiverad medan när arbetet är diversifierad, kvalitativ och heterogen och arbetstagare arbetar inom olika områden eller sprids, desto smalare loppet av kontroll som krävs.

          Omdömen

          När underlydande inte kan själv riktning smalare spännvidden, när de är i stånd att själv-riktning, desto mindre behov av detaljerade instruktioner därmed bredare spann Omdömen

          Nej konstant antal är tillämplig på al organisatoriska situationer. Vad som är viktigt är att erkänna samspelet mellan situations variabel för att bestämma det specifika numret för en given situation. Omdömen

          1. Decentralisering vs. Centralisering

            Frågan är inte så mycket inom bättre mellan de två, utan snarare graden av decentralisering och graden av centralisering.

            Omdömen

            decentralisering dragkraft har åtagit sig att skapa och användning av alternativa mekanismer för att förbättra tillhandahållande av grundläggande tjänster. Omdömen

            1. deconcentration- läge decentralisering är administrativa

              Det finns ingen avskrivning av befogenheter och ansvar för den centrala kontoret eftersom fältenheter fortsätter att vara föremål för den administrativa tillsynen av den förstnämnda. Omdömen

                .

              1. Decentralisering-Detta är en politisk decentralisering som innebär överföring av makt och befogenheter och resurser från central till lokal nivå Omdömen
              2. Icke-statliga organisationer (NGO) - Exemplifiera deltagande från den privata sektorn för att förbättra den lokala regeringen som ett alternativ strategi för hållbar utveckling. Omdömen
              3. Privatisering-involverar indragning av regeringen från dess

                Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] >>
Copyright © 2008 - 2016 läser Utbildning artiklar,https://utbildning.nmjjxx.com All rights reserved.