Det här är en strategi som ger en alternativ funktionell decentralisering som kräver mer samordning. Omdömen
Idéer har makt. Deras förmåga att åstadkomma samordning på illustreras bäst i vad dessa kan göra även i frånvaro av ledare eller ram myndighet Omdömen
Konceptet hänvisar till antal underställda en överlägsen effektivt kan direkt och hantera. Omdömen
Den är baserad på den psykologiska idén om span uppmärksamhet.
Omdömen
Att övervaka verksamheten i underordnade varierar med
När arbetet är rutin, mätbara och homogen, och arbetstagarna ligger på i ett arbetsområde är bredare kontrollspannet motiverad medan när arbetet är diversifierad, kvalitativ och heterogen och arbetstagare arbetar inom olika områden eller sprids, desto smalare loppet av kontroll som krävs.
Omdömen
När underlydande inte kan själv riktning smalare spännvidden, när de är i stånd att själv-riktning, desto mindre behov av detaljerade instruktioner därmed bredare spann Omdömen
Nej konstant antal är tillämplig på al organisatoriska situationer. Vad som är viktigt är att erkänna samspelet mellan situations variabel för att bestämma det specifika numret för en given situation. Omdömen
Frågan är inte så mycket inom bättre mellan de två, utan snarare graden av decentralisering och graden av centralisering.
Omdömen
decentralisering dragkraft har åtagit sig att skapa och användning av alternativa mekanismer för att förbättra tillhandahållande av grundläggande tjänster. Omdömen
Det finns ingen avskrivning av befogenheter och ansvar för den centrala kontoret eftersom fältenheter fortsätter att vara föremål för den administrativa tillsynen av den förstnämnda. Omdömen