Det fanns en stor nackdel: HSAs används tillsammans med kvalificerad sjukvårdsplaner med låga premier och höga självrisker - mellan $ 1000 och $ 5100 för individer. och mellan $ 2.000 och $ 10.200 för familjer. (Till skillnad från flexibla utgifter konton HSAs gräns anställda till en hälsoplan.
) Cruze kan spara en bunt genom att dra nytta av de låga premierna, men han orolig för att hans anställda kan ogillar de höga självrisker, eller avstå från nödvändiga medicinska behandlingar för att undvika att betala dem. Det enda sättet att komma runt det problemet, han tänkte, skulle vara att täcka självrisken själv. Efter att ha gjort vissa beräkningar, han räknat ut att han skulle fortfarande hamna betalar cirka $ 400.000 per år. Omdömen
Cruze revs. Å ena sidan, tyckte han idén om HSAs.
Han skulle mycket hellre sätta in pengar på hans anställdas konton än att fortsätta att fylla ett försäkringsbolags kassakistor. Men HSAs var ett nytt koncept, och han orolig för att hans medarbetare skulle bli förvirrade och även skrämmas av komplex modell. På många sätt, skulle det vara lättare att hålla sig med en traditionell planen och antingen absorbera hela ökningen eller be anställda att pony upp en större andel av de bidragsutbetalningar.
I november 2004, den förnyelsedatumet för företagets försäkring tornade stor, började de anställda att spekulera om vad som händer med deras hälsofördelar. Cruze var tvungen att fatta ett beslut snabbt. Omdömen
En måndag i november förra året, på White Stones månatliga rådhuset möte Cruze klev upp på podiet och proklamerade: "Det är dina pengar!" Parollen var en del av en kampanj som syftar till att lära de anställda om deras nya HSAs, som skulle administreras av Wells Fargo.
Som COO Jeff Peters och personaldirektör Leslie Evans delade ut broschyrer och betalkort, Cruze gjorde en PowerPoint-presentation att förklara hur systemet skulle fungera. Omdömen
Varje månad, förklarade han, en anställd med en familj plan skulle ha $ 379 dras av från lönecheckar för samma Blue Cross Blue Shield planen han eller hon hade alltid används. White Stone skulle täcka hela självrisk, $ 417 per månad, deponeras i den anställdes HSA, och sparka på $ 58 mot premien, för totalt månatligt bidrag på 475 $.
(Om Cruze helt enkelt hade