As en Arizona baserade PR, marknadsföring och reklambyrå, har vi en möjlighet att besöka flera småföretag verkställande direktörer under en genomsnittlig månad, och finner att de är ganska medvetna om vad som händer i deras marknad; medvetna om sina möjligheter och utmaningar och medveten, åtminstone i allmänna ordalag, av rörelserna och agerande deras nyckel competitors.
What verkar saknas och mina vänner på andra strategiska marknadsföringsbyråer instämmer är en omfattande, systematisk plan för att bekämpa de negativa faktorerna samtidigt effektivt utnyttja de positiva saker som det står i deras makt för att få bära på situationen. De flesta verkar betygsätta högt i analys och låg i utförandet. I de flesta fall, jag upptäcka närvaron av den storied förlamning genom analys syndrome.Where startar en? Som den vise sade, börjar en början.
Fråga dig själv och nyckelpersoner, om man är tillgänglig för dig, några grundläggande frågor, och don t sluta förrän du är nöjd med svaren. Toppade listan ska vara till synes självklara frågor som, vad är det vi faktiskt säljer, och vem skall vi fokusera på som bäst framtidsutsikter? Nästa, frågor som, Vad gör vi och har som är bättre än våra konkurrenter? och Vad behöver uppmärksamhet och förbättring bör ställas. När det gäller de positiva punkter, måste du göra en grundlig själv undersökning av vad det är du är eller bör göra för att utnyttja din advantages.
Most PR-byråer betona att ingen sådan undersökning ska genomföras eller avslutas utan målsökande in på din marknadsföringsbudskap. Är det klart och väl presenteras, liksom lämpligt och vackert illustrerad? Är ditt varumärke dominant och gör det projicera en bild som dina viktigaste utsikter är benägna att svara? Eller (Gud förbjude) är det slags spridda och otydlig Facing din fearsBe förberedd för olika värsta scenarier (ref: Murphy s lag)? Eller som en av mina cowgirl vänner säger händer S____! De av oss som har varit i b