Snarare investera på marknader och bildandet av kontrakt främja en mind-uppsättning av protektionism och själv främja som är till någon nytta för kontroll vandrande beteende. Omdömen
Även om en själv handlar attityd är inte nödvändigtvis en dålig sak och ses i vardagen konkurrensbeteende, med en avsaknad av beteende kontroller, finns inget som hindrar en anställd från att ha förskingrat medel. Detta fenomen redovisas i Browns artikel där han säger "Utan statligt infört restriktioner för självhandel, konsekvenserna var oundvikliga.
Förvaltning drog fördel av omständigheter för att främja sina egna intressen, som kulminerade i den senaste vågen av uppmärksammade övergrepp. "[7] Det är vid denna tidpunkt att den roll som statlig reglering blir klart. Statlig reglering använder "rättsliga instrument för att begränsa, organisera och påverka social och industriell beteende" [8] för att förhindra själv behandlar åtgärder från att skada allmänheten. Omdömen
bristerna i Polar teorier
Bottomley hävdar att "fundamentala problemet med debatten ... är att det ger oss bara ett begränsat val ...".
[9] Han föreslår här att de två teorierna upptar endast polära ändarna av ett helt spektrum, alltså varken teori är i sig tillräckligt och ändå är de både nödvändiga. "Koncessions teori platser för mycket ansvar och kontroll i händerna på staten ... Å andra sidan, lämnar huvudavtalet baserad strategi för mycket att marknadskrafterna och en såpass privatpersoner." [10] Omdömen
Vad är då lösningen om ingen av de befintliga strategierna är tillfredsställande? Bottomley förespråkar begreppet Corporate Constitutionalism som han påstår omfattar bristerna i de två tidigare teorier.
Corporate Constitutionalism tyder på att företagen ska betraktas som konstitutionella arrangemang. Förslaget innebär att staten i reglering och skydd av offentliga värden, såsom "ansvar i utövandet av makt inom och av företag ..." [11] Den privata sfären är involverad i tillhandahållandet av en struktur för att definiera corporation värderingar o
0 --- A Marketing Primer