Kvinnor & amp; # 039; s Leadership

I den traditionella synen, kvinnor identifieras med siffran en svag, känslig och emotionellt. Medan män skildras som modig, modig och rationellt. Denna uppfattning har positionerat kvinnor som varelser som verkade som skall skyddas och förblir beroende av män. Omdömen

Därför kvinnor sällan verkar vara en ledare, eftersom de är marginaliserade av dominansen av män med manlig chauvinistiskt henne.

I samband med utbildning, Goldring och Chen (1994) säger att kvinnorna i Storbritannien och på andra håll de flesta av kvinnorna bara spela en roll i läraryrket, men det är relativt få och långt som har maktpositioner i ett antal av high school och college administration Lokal utbildning. Omdömen

I linje med rörelsen för frigörelse och jämställdhetsrörelser i huvudsak försöker att insistera på lika rättigheter för kvinnor i olika samhällsskikt, då det har skett en gradvis förskjutning i uppfattningen av begreppen kvinnlighet.

De är inte sett längre som en svag siffra som alltid är på backlinjen, men de kan visas på frontlinjerna som en framgångsrik ledare inom många sektorer i livet, som hittills har dominerats av män. Omdömen

Du 've troligen såg showen Fear Factor, en dokusåpa på tv (aldrig sändes av en av de privata TV-station i Indonesien) som presenterar en extrem utmaning för deltagarna att tävla om pengar, ibland Deltagarna bestod av en kombination av manliga manliga och kvinnlig.

De konkurrerar genom vissa extrema utmaningar för att testa fysiska och psykiska uthållighet, som att äta kackerlackor, vältrar sig i smuts och kadaver, och olika andra typer av extrema utmaningar (naturligtvis, arrangörerna har noggrant hänsyn till säkerhetsnormer). Från flera episoder av showen, var det inte lite av en vinnare i stället för kvinnor. Det är, myten om att kvinnor har ansetts vara svag, genom att titta på tv visar att vi kan se att verkliga kvinnor kan visa sig vara ovanligt stark och modig, och inte mindre än män.

Är viktigt i management och ledarskap var i princip inte kommer att vara mycket annorlunda än män. Vi noterade flera kvinnogestalter som lyckats bli en ledare, Margaret Tatcher i England som fick smeknamnet "The Iron Lady", Indira Gandhi i Indien, Cory Aquino i Filippinerna, Megawati i Indonesien och andra kvinnogestalter. Omdömen

Inom ramen för utbildningen, har fenomenet kvinnligt ledarskap blivit den främsta attraktionen som ska utredas vidare.

Studier utförda Coleman (2000) visade rektorer och andra kvinnliga ledande befattningsha