Den typ av Administrera Organization
- karaktären av ADMINISTRERA ORGANISATION
- Organisera
Det är beställning av mänskliga och materiella resurser för ett företag i ett sådant sätt att dessa resurser systematiskt kommer att bidra till målet förverkligande. Omdömen
Arrangera materiella resurser tas om hand genom att se eller genom att se till att kontorsutrustning och anläggningar och andra hårdvarukomponenter är sekventiellt anordnade på grundval av arbetsflödet .
Arrange människor är en svårare uppgift.
Män fylla i positionerna ska motsvara och matcha funktioner, arbetsuppgifter och ansvar i positionen som arbetsbeskrivningen definierar. Omdömen
Organisation teorier fungerar som verktyg för att utforma organisationer och formulera principer och riktlinjer till chefer och administratörer. Omdömen
- Det underlättar identifiering av problem. Omdömen
- besitter prognosvärde avseende evenemang och händelser. Omdömen
- Ange kriterier för att välja och utvärdera handlings. Omdömen
- De bidra till inrättandet av standarder för att välja beslutsalternativ.
Omdömen
- Ju större organisationen desto mer komplicerad arbetsprocesser och större är behovet av arbetskraft, utrustning och tillbehör. Omdömen
- Arbetsbelastningen måste tilldelas .
- Detta kräver att inrätta ytterligare hierarkiska nivåer som kontaktpunkter. Omdömen
- Närliggande uppgifter måste vara grupp tillsammans under en byråkratisk institution. Omdömen
- Specialisering funktionsresultat. Omdömen
- behöver myndigheten delegeras.
Omdömen
- Samordnings punkter måste etableras Omdömen
- Ett kontrollsystem måste införas så att komponent enheter utför i enlighet med PRESCRIBE normer och standarder för arbetsrutiner .
- Organisera förbandsverksamhet och fördela arbetsbördan hos personalen är motiverade eftersom män varierar i vishet, kapacitet, kompetens och skicklighet. En ansvarig organisation man bör överväga dessa enskilda givna för att till fullo utnyttja potentialen hos män.
- departmentalization
Gruppera ihop relaterade uppgifter och tilldela dem till individer under ledning och övergripande ledning av en direktör eller chef. Vi hänvisar till denna verksamhet som arbetsfördelningen och processen kallas departmentalization Omdömen
Det finns ingen enda kriterium för departmentalizing, fyra kriterier kanske användbar. Omdömen
- målmedvetet svarar på frågan av vad som ska uppnås. Omdömen
- process- det g
