Public Administration Model
motsättningar och förbittring utveckla intriger,
Integration teori- konfliktlösning anser ingångar deltagande medlemmar, som grundar sig främst på " lagen i den situationen Omdömen" snarare än personligheter och relativa positioner i organisationen.
B) Organisationsjämviktsteori (Herbert Simon & Chester Barnard) Review
Anses organisation som ett kooperativt företag som kännetecknas av en balans mellan anställd input i form av kompetens och expertis, lojalitet och engagemang i organisationen och produktionen av organisationen i form av belöning, erkännande och anställningstrygghet och skälig ersättning för den anställde.
Omdömen
Detta kräver tillsyn uppgradering som innehåller Omdömen
- Individuation kontakter och motivation genom ledarskap i stället för användningen av sanktioner. Omdömen
- Kommandot centrerade tillvägagångssätt av klassikerna ersätts med handledare vägledning. Omdömen
- rekommenderar utvecklings förvaltning av mänskliga resurser för att göra det möjligt för anställda att förvärva kunskaper och kompetenser som i slutändan gynnar organisationen. Omdömen
- Den centrerade partiskhet hoppats att omvandlas till människor centrerad politik.
Omdömen
- Medgivandet modellen myndighet är en följd av produkt organisation jämvikt. Med auktoritet som en funktion av värdet ram det sociala systemet. Det innebär att myndigheten träder i kraft först när underordnade är villiga att acceptera dess legitimitet och överlämna sig till det. Annars känd som tillåtande begreppet myndighet det lättar effekterna av enväldiga chefen.
C) Theory of Motivation (Abraham Maslow) Review
Det etablerade en ordnad hierarki av behov gjorda av fem nivåer:
- fysiologisk -Mat, kläder, husrum, kön, bland annat.
Tillgodose dessa behov är själv motiverad. Omdömen
- Säkerhet och säkerhet- som omfattar anställningstrygghet och rättvis behandling, tillfredsställelse som kommer från krafter utanför individen. Omdömen
- Känsla av kärlek och belonging- att man är en del av en grupp och därför räknas i den totala företaget men kräver att han samarbetar med andra i organisationen för att förtjäna tillgivenhet. Omdömen
- Esteem och status- vilket innebär självrespekt och respekt för andra.
- Självförverkligande och realization- vilket innebär Approximerande förväntningar på sina möjligheter och kapacitet.
D) Organisations Humanism (John Dewey) Review
Tro inte att tillfredsställa beho
