The hierarki Organisation PlansOrganizations vanligtvis hanteras i enlighet med två typer av planer. Strategiska planer designad av högt uppsatta chefer och definiera de allmänna mål för organisationen. Verksamhetsplaner innehåller detaljer för att utföra eller att genomföra dessa strategiska planer i dag till dag verksamheten. Till exempel vid Federal Express en strategisk plan kan ta itu med hur produkter och tjänster kommer att placeras mot UPS och förväntade nya konkurrenter, medan operativa planer skulle ta itu med flygplansunderhållsplaner och modernisering av pakethanteringsutrustning.
Observera att både strategiska och operativa planer hantera de viktiga relationer där organisatoriska mål eftersträvas. Strategiska planer behandlar relationer mellan människor på en organisation och personer som agerar på andra organisationer. Operativa planer handskas med människor inom en organization.Both strategiska och operativa planer utformas och genomförs i ett hierarkiskt sätt. På toppen är uppdragsbeskrivningen, en bred mål baserat på chefs antaganden om organisationens syfte, kompetens och plats i världen.
En mission är en relativt permanent del av en organisations identitet och kan göra mycket för att förena och motivera medlemmar av organization.How strategiska och operativa planer DifferStrategic och operativa planer skiljer sig i tre huvudsakliga sätt: Time Horizons. Strategiska planer tenderar att se framåt flera år eller tom decennier. För verksamhetsplaner, är ett år ofta den aktuella tidpunkten period.Scope. Strategiska planer påverkar ett brett utbud av föreningsverksamhet, medan verksamhetsplaner har en smal och mer begränsad omfattning.
Antalet relationer inblandade är nyckeln difference.Degree Detalj. Ofta strategiska mål anges i termer som ser förenklade och generic.But denna bredd är nödvändig för att direkt människor i organisationer att tänka på hela sin organisations verksamhet. Å andra sidan, verksamhetsplaner, som derivat av strategiska plane