*   >> läser Utbildning artiklar >> education >> college and university

Har Motivation Betala? En kritisk utvärdering av roll Motivation i Firma Utförande: En studie av Tesco & amp; rsquo; s

Det har varit en fenomenal ökning i betydelse och bekräftelse av motivation och dess inverkan på resultatet av organisationer i vanliga litteraturen. I modernt företagsklimat, konkurrensen ses som en dynamisk faktor formas och omformas genom att variera aspekter av globaliseringen (Porter, 1998). Mångsidighet och flexibilitet är viktiga faktorer som har en direkt inverkan på resultatet för organisationer. Orsakerna till den ökande efterfrågan på flexibilitet och innovationer för att möta utmaningarna och förbättra uthållig konkurrenskraft organisationer.

Tävlingen är uppfyllt genom att arbeta smartare och nyskapande snabbare än tävlingarna (Levy och Powell, 2005). Motivation är en viktig aspekt av det moderna affärskulturen. Omdömen

2. Personal, Prestanda och Motivation Omdömen

organisationer består av personer som arbetar för att uppnå ett gemensamt mål, i allmänhet vinster (Bratton och Gold, 2007) . Mänskliga resurser spelar en viktig roll i en organisations framgång och vinst. Enligt Huselid (1995), HRM politik och anställd ledning är viktiga faktorer som bidrar till framgång och konkurrenskraft organisationer.

Moderna ledningar förespråkar behovet av att integrera vision och mål av organisationer med HRM politik. Schuler och Jackson, (1999) att utförandet av en organisation är direkt kopplad till organisationens HRM politik. Omdömen

Men inte alla HRM tankesmedjor ge en sådan ren chit att länka mellan HRM och prestanda (Wright et al, 2005; Katou och Budhwar, 2006). De tror att framgången eller ökad prestanda av organisationer är möjlig genom påverkan av HRM har på den mänskliga faktorn inblandad i en organisation. Dessutom, påverkan av mänskliga resurser på prestanda av organisationer är knappa.

Det tillhör sfären av "immateriella" och som sådan är mätbart genom, tillfredsställelse av kunder, anställda, et cetera (Cho et al, 2006). Omdömen

De ingredienser som skapar prestanda eller ens konkurrensfördelar enligt Cheng och Brown (1998) är

* Rekrytering och urval Omdömen

* Utbildning och utveckling Omdömen

* Motivation Omdömen

* Retention Omdömen

Så till uppnå den önskade effekten av bättre prestanda eller ens att konkurrenskraft organisationer är det viktigt att de anställda som åstadkomma denna flexibilitet för de organisationer som är motiverade att arbeta på optimal.

Omdömen

3. Performance Omdömen

I moderna näringslivet, stora som små, organisationer måste vara konkurrenskraftiga o

Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] >>
Copyright © 2008 - 2016 läser Utbildning artiklar,https://utbildning.nmjjxx.com All rights reserved.