Tescos hög grad påverkar motiverande strävanden dess anställda genom utmanande arbete genom att ge dem mål att uppnå, som kan följas av monetära eller icke-monetära förmåner (ww.tescoplc.com) Review
Karriär och Utvecklingsmöjligheter Omdömen
Tesco har en väl utvecklad karriärplan. Det har bestämmelser för akademiker till kompetenta medarbetare. De karriärmöjligheter på Tesco genomförs genom att förse de anställda med möjligheter att utveckla sig själva och röra sig längs progressiv skatteskala genom program som "Lärlingar i Retail" och "Trainee Management Programme" (www.tescoplc.com).
Omdömen < p> Bedömning Omdömen
Bedömning är en viktig mekanism genom vilken den enskilda medarbetarens prestation kan bedömas och ge motivation för dem att arbeta motiverade. Värderingssystem som används av Tescos är
* Självvärdering
* Peer bedömning Omdömen
* 360 graders översyn Omdömen
anställd hos Tesco är bedömas av anställda själva, av sina kamrater och 360 graders utvärdering. Den 360 graders är ett bedömningssystem för den anställde genom alla de människor som kommer i kontakt dem honom /henne. Omdömen
VII.
Slutsats
Prestanda organisationer positivt påverkad av motiverade medarbetare. Attityden hos de anställda mot organisationen och identifiera sig med sina syften och mål är mycket stimuleras genom att ha motiverade medarbetare i en organisation. Motiverade medarbetare arbeta hårdare och smartare än anställda som inte är motiverade. Kvalitet och kvantitet av produkterna i organisationen förbättras. Organisationen är således kunna tillgodose kunder med produkter som är av bättre kvalitet och kvantitet än sina konkurrenter.
Genom att ha samma produkter av bättre kvalitet och kvantitet än av sina konkurrenter till en billigare kostnad gör att organisationer att få en bättre fördel gentemot sina konkurrenter.
Referenser
Beck, R.C. (2000) Motivation: Teorier och principer. 4:e edn. New Jersey: Prentice Hall
Brunstein, JC, Schultheiss, OC, och Graässmann, R