Stop Lights i The Fast Lane

Selling ett företag är inte en trivial uppgift. Många vägbulor kan elimineras eller minimeras med viss uppmärksamhet och avancerad planering. Till varje pris, bör du undvika väntar stängnings tabellen för att lära sig att ditt företag hade några "problem" som ointresse köparen, minska multiplar eller öka rabatter och justeringar. I avsnitten nedan hittar du en samling av objekt att ta itu med att se till att gröna lampor lyser igenom mållinjen.

Förmodligen, varje avsnitt förtjänar ett helt kapitel i en bok, men för den upptagne chefen; Här är några av höjdpunkterna: Starta EarlyThis första steg kan inte nog understrykas. Schema tid i din kalender varje dag /vecka för att få alla dina ankor i rad. Aktieägare ConsensusReview den interna ägare miljön. Se till att alla ägare är överens om att försäljningen av ditt företag är rätt likviditet händelsen med tanke på din nuvarande affärsläge, strategisk plan och andra affärsdynamik. Schema ett internt möte för att få alla berörda parters synpunkter på en eventuell försäljning.

Ta officiella anteckningar, för vissa kan utveckla selektiv minnesförlust, eftersom den potentiella försäljningen fortskrider. Har du några minoritetsgrupper eller individer som kan motstå likviditets händelsen? Har du en ex-partner som kanske vill ha en bit av kakan? Har du en aktuell /tidigare aktieägare som har gått igenom en skilsmässa, potentiellt skapa en förväntan att han /hon äger en andel i företag? Finns det några ägar syskon som deltar i verksamheten? Barn tvister kommer sannolikt foul affären för potentiella köpare, och framtida ledare kan spendera massor av energi och företagets resurser städa upp i röran och /eller förvärvad företags culture.

Maintain Fokus på den aktuella BusinessDon't ta bollen med blicken. Eftersom de flesta företagare /företagsledare framgångsrikt kan hantera försäljningen av ett företag, är deras naturliga reaktion att ta på projektet som en ytterligare uppgift till deras redan växande lista med dagliga ansvaret. Gör det inte! Under sex till nio månader ledtiden för försäljningen kan ditt företagsvärdering försämras. Hyr en Business Broker (BB) /Investment Banker (IB) för att hantera den initiala värderingen, marknadsföring och dag-till-dag försäljningsprocessen.

Det bästa som du kan göra för att hjälpa till med det slutliga försäljningspriset för ditt företag är att hålla fokus på att växa verksamheten. Mänskliga ResourcesEmployment relaterade frågor som ofinansierade pensioner och tidigare skyldigheter p