När det går fruktansvärt fel eller till och med vid den andra änden av spektrumet; när saker är vilt framgångsrika plötsligt vi pekar finger till "ansvariga" parter. När det är en negativ konsekvens favorit ord av timmen är alltid "bör", de borde ha gjort det här sättet, eller han borde ha vetat. Denna typ av tänkande är som fåtöljen quarter på en söndag eftermiddag i sin vilstol tittar på spelet.
Som du bekvämt sitta; snacks och en öl till hands, är det mycket lätt att säga vad du skulle ha gjort, eftersom du sitter bekvämt, har du en fullständig bild av hela området och vad alla gör, du är inte slitna från praxis eller bruset av publiken eller vind, etc. med andra ord du inte alltid ta alla fakta i beaktande.
Det är det sätt på arbetsplatsen när skulden eller framgång kommer runt. Det är en mycket svår uppgift att veta exakt hur många procent av den för att placera på vilken avdelning och person.
En eller flera avdelning vanligtvis känner utelämnas eller svars för någon annans misstag. Att skylla är en mycket enkel, arrogant och okunniga beteende och attityd att ta i synnerhet i en förlust eller nedgång. Det tar uppmärksamheten från vad som verkligen händer eftersom folk inte gillar att möta problem huvudet på de hellre sida steg dem några gånger innan de kommer till acceptans.
Att inte betyda att du inte kan hålla vissa människor ansvariga för om de bär sin egen vikt på arbetsplatsen eller om de verkligen har något bidrag att ge.
Du har verkligen att utföra denna barometer läsning på en regelbunden basis, och inte bara dra ut en gång per år eller i passformen hos ett misslyckande. Men, måste du också vara säker på att dina mätningar är rena och sanna, det betyder att du måste börja först med en opartisk bedömning av en person eller avdelning och sedan flytta till ett slags åtgärder, uppgifter och resultat ekvation. Vi är inte maskiner, och en skala från resultaten kanske inte fungerar för varje enskild situation, så vi använder också mänskligt sunt förnuft och resonemang.
Inget belopp av kalkylblad eller databasuppgifter kommer att säga rena ansvar, eftersom även om en säljare sålt 10 miljoner widgets mer än andra säljare, om ingen kan stå att arbeta med den här personen och du förlorar bra medarbetare och kunder över hela linjen , ja, det är inte verklig framgång.